McCall的70-20-10學習模型指出，大部分的員工70%的學習來自工作經驗(On-the-job)，20%源於資深人員的教導(mentoring)或社群朋友間的交流，剩下的10%則是經由正式學習管道獲得。如何透過系統化的機制推動70-20-10的全方位學習(Holistic Learning)機會給員工，成為企業提升成長的重要策略。
國內許多企業都有導入學習管理系統(LMS)對員工進行培訓，然而課堂學習(包含面授與數位學習課程)只能達到10%的正式學習效果，遑論每位員工的背景、工作經歷和智識不一，無法保證課程效果充分吸收。事實上，剩下90%的非正式學習才是極大化學習效果的關鍵，卻經常被忽略。
針對90%的非正式學習，一宇數位提供即時學習 (Just-in-time Learning)方案，企業可以有計畫的導入即時學習 (Just-in-time Learning)，讓員工不受時間與地點限制，主動吸收知識，有效率的解決問題。透過系統化與行動化的協助，創造完全學習的優質環境，相信對提升員工的工作績效與成長都能達到雙贏。
以下情境是企業深切需要即時學習 (Just-in-time Learning)的理由：
- 工作時碰到棘手的問題，當下亟需解決方法
- 客戶詢問產品知識，立即需要回覆答案
- 在操作機械或工具卻想不起或不清楚操作程序
- 新進員工快速進入狀況
- 撰寫計畫或擬定策略的過程需要參考資料對照
- 面授課程結束後，回到工作中需要應用課程知識時
- 操作系統過程中，需要參照操作教學時
- 員工發生錯誤後改正時
- 業務人員要到客戶端進行簡報，臨時需要準備材料時
即時學習(Just-in-time Learning) 能適時地幫助員工，解決員工迫切的需求，此時他們學到的經驗將更加記憶深刻!
本班提供您整套的及時學習機制與實作演練，讓您可以在您的企業內實際導入，即刻展現成績與效果。
13:30~14:00 開放入場、來賓報到、實作前置作業
14:00~14:20 趨勢介紹：即時學習(Just-in-time Learning Methodology)
14:20~14:40 及時學習的關鍵: APP創新的功能演示
14:40~15:40 微課(Microlesson)的三種快速製作手法介紹與實作
15:40~16:00 中場來賓交流時間
16:00~17:00 體驗與實作創新的QR Code手冊來加速即時學習
17:00~17:15 體驗在資訊安全下及時學習結合社交軟體的魔力
17:15~17:30 QA交流及點數兌換獎品時間
